在中国银行业的数字化转型浪潮中,有一个名字备受关注,那就是中国银行行长徐鹏。自2018年6月接任中国银行行长以来,徐鹏率领中国银行团队推出了一系列数字创新,在国内外银行业得到了广泛关注和好评。那么,徐鹏是如何重新定义中国银行业的数字时代的呢?
2018年11月,徐鹏在接受媒体采访时表示:“我们现在使用的技术和金融产品只占未来数字银行的10%到20%左右。也就是说,有80%到90%的东西,我们将来要探索、研究和创新。“这句话不仅表达了徐鹏坚定推进数字创新的决心,也暗示他应该从传统银行业的“常识”出发,寻找未被发现的“宝藏”。
徐鹏认为,要探索未来,我们必须打破现有的约束,不断引进先进的数字技术和创新的金融产品。在此基础上,他率先提出了“数字银行”战略,旨在通过升级和转型金融技术、商业模式和组织结构来应对日益激烈的数字竞争。
徐鹏提出的“数字银行”战略需要技术创新的支持,而技术创新需要整合一流的专业技术团队。为此,中国银行成立了专门的技术团队,吸引了一批技术精英,创造了有利于数字创新的创新环境。
徐朋简介
在此基础上,中国银行整合了大数据、云计算、区块链等技术、自然语言处理等技术创建了一系列数字产品和服务,包括数字客户管理平台、智能信贷风险评估模型、数字贸易平台等,实现了银行数字化与信用调查和金融技术的深度整合,取得了显著成效。
虽然技术和创新能力对数字银行的转型至关重要,但产学研合作也是银行数字化转型的重要命脉。徐鹏对此有着清晰的认识。
为此,中国银行在数字创新方面与多所大学和科研机构合作,实施了建立中国建筑科学院银行与科技研究中心、与北京大学合作开展科技创新联合研究等一系列互动项目。通过产业、大学和研究的协调,中国银行与科研机构建立了密切的联系,提升了技术推广和创新能力,为产业和科研提供了良好的互利共赢机制。
数字银行的转型不仅是单一银行的竞争,也是全球银行的竞争和合作。为了获得全球数字市场份额,中国银行积极推进全球数字银行战略,在跨境支付和跨境贸易金融方面开创了许多先例。
此外,中国银行还与苹果、谷歌、微软等一系列数字技术公司合作,利用数字技术推动客户增长,改善客户体验,优化业务流程,帮助全球数字银行市场的竞争和发展。
徐鹏作为数字银行时代的领导者,在带领中国银行团队推动数字银行转型方面取得了显著成效。以数字银行为契机,重构银行业发展格局,实现了中国银行数字银行战略,为中国和全球数字银行的发展做出了重要贡献。